「理想のキャリアを、実装する。」Orario Careerエンジニア転職編集部です。
クラスメソッドへの転職を検討しているエンジニアの方から、「選考がどんな流れなのかわからなくて不安」「面接で何を聞かれるのか事前に知りたい」という声をよく耳にします。
公式サイトには選考フローの概要は掲載されていますが、各フェーズで何が評価されるのか、どの程度の期間がかかるのか、技術試験はどんな形式なのか——細かい部分まで把握している方は少ないのではないでしょうか。
この記事では、クラスメソッドの公式採用情報・口コミ・面接体験談をもとに、書類選考から内定獲得までの全ステップを解説します。準備不足で選考を突破できなかったという事態を防ぐために、ぜひ最後まで読んでみてください。
- 書類選考から内定まで「面接2回」が標準フロー——各ステップで何が見られるかを事前把握できる
- 適性検査(TRACS)・技術課題など公式に明記されにくい試験の実態がわかる
- 「カルチャーフィット」と「技術への自走力」がキーワード——合格者に共通する特徴を確認できる
- 直接応募とエージェント経由で採用率が変わる理由と、志望動機の作り方が学べる
クラスメソッドはAWSで国内トップクラス——まず採用規模と組織を把握する

選考に臨む前に、まずクラスメソッドがどんな規模・どんな組織の会社なのかを把握しておくことが重要です。採用人数や組織構成を知ることで、自分がどんなチームで働くことになるのか、具体的にイメージしやすくなります。
AWS支援実績5,000社超——クラスメソッドの会社概要
| 正式社名 | クラスメソッド株式会社 |
| 設立 | 2004年7月7日 |
| 資本金 | 1億円 |
| 代表者 | 代表取締役 横田 聡 |
| 本社所在地 | 東京都港区西新橋1-1-1 日比谷フォートタワー26階 |
| 拠点数 | 国内8拠点・海外6拠点(計14拠点) |
| 従業員数 | 約820名(2025年7月時点、グループ全体)/558名(単体) |
| 上場区分 | 非上場(現時点で上場予定なし) |
| FY2025売上高 | 950.56億円(単体) |
| FY2025営業利益 | 79.01億円(単体) |
| 主要事業 | AWS導入・設計・構築・運用支援、データ分析基盤構築、モバイルアプリ開発、生成AI支援など |
クラスメソッドはAWSプレミアティアサービスパートナーとして2015年から認定を継続しており、支援実績は5,000社超・AWSアカウント35,000超に上ります。非上場企業でありながら単体売上高950億円・営業利益79億円という規模は、独立系クラウドインテグレーターとして国内トップクラスの実績といえます。
エンジニア65%・平均年齢38.6歳——クラスメソッドの組織構成
| 平均年齢 | 38.6歳 |
| 年代別構成 | 20代以下17%/30代40%/40代33%/50代以上10% |
| 職種別構成 | エンジニア65%/セールス16%/その他19% |
| 直近3年平均離職率 | 約7%(会社公表値) |
| 男性育休取得率 | 95%(2025年) |
| 女性育休取得率・復職率 | ともに100% |
| 中途採用比率 | 定量非公開。ただし「ほとんどの社員が中途入社」と公式に明記 |
組織の約3分の2がエンジニアという構成から、技術職が会社の中核を担っていることがわかります。離職率約7%は情報通信業の業界平均(厚労省2024年度:10.2%)を3.2ポイント下回っており、定着率の面でも一定の安心感があります。
通年採用で職種多数——クラスメソッドの中途募集状況
| 職種カテゴリ | 代表的なポジション | 採用時期 |
|---|---|---|
| クラウドエンジニア | AWSソリューションアーキテクト、クラウドインフラエンジニア | 通年 |
| アプリ開発エンジニア | バックエンド、フロントエンド、モバイル | 通年 |
| データエンジニア | データ分析基盤、データサイエンス | 通年 |
| AI・機械学習 | 生成AIエンジニア、MLエンジニア | 通年 |
| プロジェクト管理 | プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャー | 通年 |
| ビジネス・コーポレート | 事業開発、採用担当、セールスなど | 通年 |
クラスメソッドは特定の時期に限定した採用ではなく、通年で複数職種の中途採用を実施しています。エンジニア職種が最も多く、AWS・データ・AIの各領域に専門特化したポジションが常時公開されています。
「ほとんどが中途入社」——採用人数と中途比率の実態
| 中途採用比率 | 定量非公開。公式FAQ「ほとんどの社員が中途入社」と明記 |
| 年間採用人数 | 公式FAQ「2020年は年間約100名が入社」(直近年の数値は非公開) |
| 第二新卒採用 | 公式「大歓迎」と明記 |
| 未経験採用 | 公式「可能」と明記(スキルによっては契約社員スタートの場合あり) |
| 入社時グレード | 約半数がG03以上で入社。即戦力はG04〜G06スタートのケースも |
中途採用が組織の大多数を占めるクラスメソッドでは、キャリアの多様性を受け入れる土台があります。第二新卒・未経験採用も公式に認めていますが、評価基準は「技術が好きか」「学び続けているか」という点に強く寄っており、ポテンシャルを示す準備が不可欠です。
年収・キャリアの方向性・働き方で悩んだら
STRATEGY CAREERに相談しよう
「年収が上がらない」「このまま技術職を続けるべきか、マネジメントに移行すべきか迷っている」「フルリモートで働きたいけど、条件の良い求人が見つからない」――エンジニアならではのこうした悩みは、技術を深く理解していない一般的なエージェントでは、なかなか解決しきれないことがほとんどです。
STRATEGY CAREERは、元エンジニア出身のアドバイザーがあなたの技術スタックや実務経験を深いレベルで理解した上で、今の市場価値を冷静に分析。焦って結論を出すのではなく、5年後・10年後を見据えたキャリアの方向性を、一緒にじっくり整理してくれます。
年収交渉や面接対策といった「苦手だけど避けられないこと」もすべて伴走してサポートしてくれるので、転職活動中の不安や孤独感を感じにくいのも特徴です。

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クラスメソッドの選考フロー|書類提出から内定まで全ステップを整理する

「どんな順番で選考が進むのか」「それぞれのフェーズで何日かかるのか」——これが事前にわかっているだけで、在職中の転職活動でもスケジュールが立てやすくなります。公式情報と口コミをもとに、クラスメソッドの標準的な選考フローを整理しました。
書類提出から内定通知まで
| ステップ | フェーズ名 | 内容 | 所要期間の目安 |
|---|---|---|---|
| ① | カジュアル面談(任意) | 選考に影響しない社員との事前面談。公式FAQ「可能」と明記 | 公開情報なし |
| ② | 応募・書類選考 | 履歴書・職務経歴書の提出。一部職種では同時にTRACS適性検査あり(口コミ情報) | 公開情報なし |
| ③ | 一次面接 | 採用担当者とのオンライン面接(1対1)。転職理由・志望動機・人物面の確認が中心 | 公開情報なし |
| ④ | WEBテスト(一部職種) | 一次面接前後にWEBテストが実施される場合あり(口コミ情報。全職種共通かは不明) | 公開情報なし |
| ⑤ | 技術課題の準備(一部職種) | AWSソリューションアーキテクト等では二次面接前に技術課題が提示され、約2〜3週間で準備 | 約2〜3週間 |
| ⑥ | 二次面接 | リーダー・チームメンバー・担当者が同席。実技試験・QAを含む(画面共有形式の場合あり) | 公開情報なし |
| ⑦ | オファー面談・内定通知 | 条件提示・年収交渉。一部職種では別途最終面接が設定される場合あり | 公開情報なし |
公式サイトが明記する標準フローは「応募→書類選考→一次面接→二次面接→オファー通知」の5ステップです。ただし口コミによると、書類選考と同時にTRACS適性検査、一次面接前後にWEBテストが加わる場合があります。職種によってステップ数が変わる点に注意が必要です。

各フェーズの所要期間|スケジュール管理のポイント
| フェーズ | 所要期間の目安 | 備考 |
|---|---|---|
| 書類選考 | 公開情報なし | 応募後の結果通知期間は非公開 |
| 一次面接 | 公開情報なし | 面接は9:00〜18:00の間で実施(口コミ情報) |
| 技術課題準備期間 | 約2〜3週間 | AWSソリューションアーキテクト職の公開求人に明記 |
| 二次面接 | 公開情報なし | 複数名同席の場合あり |
| 全体の選考期間 | 公開情報なし | 技術課題ありの職種は最低でも1か月前後かかる見込み |
選考全体の所要日数は公式に開示されていませんが、技術課題が付与される職種では準備期間だけで2〜3週間かかります。在職中の方は、現職の業務スケジュールと並行して選考が進むことを想定し、余裕を持ったスケジュール管理が重要です。
また、面接は原則9:00〜18:00の時間帯での実施となります。現職で日中に時間を作りにくい場合は、有給休暇の取得タイミングも含めて計画を立てておきましょう。
直接応募とエージェント経由|採用率に差が出るのはなぜか
- 直接応募の特徴:公式サイトからのエントリー、またはカジュアル面談を経由した応募。クラスメソッド自身が「直接応募・社員紹介の方がエージェント経由より採用に至る割合が圧倒的に高い」と明言している
- エージェント経由の特徴:doda・リクルートエージェント・Greenなどの媒体経由での応募。書類添削・面接対策サポートを受けやすいメリットがある
- スカウト経由:BizReach・JobDraftなどスカウトサービス経由での応募ルートも存在する
- リファラル採用:社員紹介経由。会社として積極活用しており、採用率が高いルートの一つ
- カジュアル面談:選考に影響しない事前面談。応募前の企業理解を深める手段として公式に提供されており、直接応募と組み合わせることで有効活用できる
クラスメソッドが公式に「直接応募・リファラルの方が採用率が高い」と述べている背景には、企業カルチャーへの理解度と主体的な動きを重視する採用方針があります。ただし、エージェント経由には書類・面接のサポートを受けられるというメリットがあり、どちらのルートが自分に合うかを状況に応じて判断することが大切です。
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クラスメソッドの倍率・難易度は?「受かりやすい人」の条件を整理する

「自分は受かるのだろうか」——転職活動中、誰もが感じる不安です。倍率や通過率の公式データは非公開ですが、公開されている採用基準や口コミから、合格しやすい人・しにくい人の傾向は見えてきます。
倍率・書類通過率は?難易度感
- 応募者数・書類通過率・一次通過率・内定率:すべて公式非公開
- 2020年の中途入社実績:年間約100名(直近年は非公開)
- 第二新卒採用:公式「大歓迎」と明記
- 未経験採用:公式「可能」と明記。スキルによっては契約社員スタートの場合あり
- 難易度感:口コミ上では「カルチャーフィットと技術への自走力を見られる」という報告が多数。技術力だけでは通過できないという声も確認
数字として確認できる倍率データはありませんが、口コミを横断すると「スキルがあっても落ちる」「自走力と発信姿勢が問われる」という声が一致しています。技術力は最低条件ですが、それだけで通過できる選考ではないという認識が重要です。
受かりやすい人・受かりにくい人——合否を分ける条件
- 受かりやすい人の特徴
- 日常的に技術情報をキャッチアップし、ブログ・登壇・GitHubなどでアウトプットしている
- AWSや新技術に対して自分の興味・学習経緯を具体的なエピソードで話せる
- 「なぜクラスメソッドなのか」をDevelopersIOやCLPへの共感と結びつけて語れる
- 指示待ちではなく主体的に仕事を取りにいくスタンスを持っている
- Slackなどのオンラインコミュニケーションが多い環境に抵抗がない
- 受かりにくい人の特徴
- 技術スキルはあるが、学習・発信の習慣が見えにくい
- 志望動機が「年収アップ」「知名度」など表面的な理由にとどまっている
- TRACS適性検査の対策をしていない(複数口コミで対策の重要性が指摘されている)
- 内向型で面接での自己表現に苦手意識がある(対策なしで臨んだ場合)
- 「雰囲気が軽い」「カルチャーが合わない」と感じる人——カジュアル面談で事前確認が有効
口コミからは「技術が好き」「学ぶ意欲」「他者のために技術を活かしたい」「カルチャーへの共感」の4点が合否の分岐点になりやすいことが読み取れます。スキルセットより先に、この4点を言語化できているかどうかを確認しましょう。
通過率を上げるための準備ポイント
- TRACS適性検査の対策:性格検査とSPIに近い問題が含まれる(口コミ情報)。事前にインターネットで傾向を確認しておくことが有効
- DevelopersIOを読み込む:入社後に自分がどう貢献できるかを語るために、同社の技術ブログを通じてカルチャー・技術方針を理解する
- アウトプットの整理:ブログ・GitHub・登壇資料・資格学習ログなど、継続的な技術発信の実績を面接前にまとめておく
- CLP(Classmethod Leadership Principle)の確認:採用基準として公式に明記されている行動原則。「リーダーシップ」「情報発信」「やってみる」などの項目を自分のエピソードと紐づける
- カジュアル面談の活用:選考に影響しないため、企業文化・部署の実態・期待されるスキルセットを事前確認する場として積極的に使う
クラスメソッドの選考では、面接当日の印象よりも「普段から何をやっているか」が問われます。一夜漬けの対策よりも、学習・発信の習慣を可視化することに時間をかけることが、通過率向上への近道です。
年収・キャリアの方向性・働き方で悩んだら
STRATEGY CAREERに相談しよう
「年収が上がらない」「このまま技術職を続けるべきか、マネジメントに移行すべきか迷っている」「フルリモートで働きたいけど、条件の良い求人が見つからない」――エンジニアならではのこうした悩みは、技術を深く理解していない一般的なエージェントでは、なかなか解決しきれないことがほとんどです。
STRATEGY CAREERは、元エンジニア出身のアドバイザーがあなたの技術スタックや実務経験を深いレベルで理解した上で、今の市場価値を冷静に分析。焦って結論を出すのではなく、5年後・10年後を見据えたキャリアの方向性を、一緒にじっくり整理してくれます。
年収交渉や面接対策といった「苦手だけど避けられないこと」もすべて伴走してサポートしてくれるので、転職活動中の不安や孤独感を感じにくいのも特徴です。

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クラスメソッドの書類選考|何を見られているか、どう書けば通るか
「書類で落とされた」という声は、どの企業の選考でも一定数あります。クラスメソッドの書類選考で何が評価されているのかを知ることで、同じ経歴でも伝わり方が大きく変わります。
書類選考で重視される3つのポイント
クラスメソッドの採用基準として公式に明記されているのは、CLP(Classmethod Leadership Principle)への共感です。書類選考においても、「技術スキルの羅列」ではなく、「なぜ学んだか」「どう活かしたか」「何を発信してきたか」という姿勢が問われます。
具体的に書類で見られる主なポイントは、①技術スキルの実務レベルと深さ、②自走力・学習継続性を示すアウトプット実績、③クラスメソッドのカルチャーとの親和性の3点です。同社はオウンドメディア(DevelopersIO)からの応募者の採用率が高いと公式に述べており、技術への主体的な関わりを示す実績が書類段階から評価されています。
また、TRACSという適性検査が書類選考と並行して実施される場合があります(口コミ情報)。性格検査とSPIに近い問題が含まれるとされており、対策なしで臨むと思わぬ落とし穴になりかねません。
エンジニア職の職務経歴書——何をどう書くと評価されるか
エンジニア職の職務経歴書では、「使った技術の列挙」よりも「その技術をどう選び、どう使い、何を解決したか」という文脈が重要です。たとえばAWSであれば、単に「EC2・RDS・S3を使用」と書くよりも、「AWSを活用してインフラコストを〇%削減した」「マネージドサービス選定の理由と設計上の判断」まで書ける方が、クラスメソッドが重視する「技術への深い関与」を伝えやすくなります。
また、同社の採用基準にはアウトプット習慣への評価が含まれます。ブログ・GitHubリポジトリ・登壇歴・技術記事のURLなど、継続的な発信実績があれば職務経歴書やポートフォリオに積極的に盛り込むことをおすすめします。これは書類通過率に直接影響する要素です。
転職エージェントの添削で書類通過率が変わる理由
クラスメソッド自身は「直接応募の方が採用に至る割合が高い」と述べていますが、だからといってエージェントを使わない方がよいという意味ではありません。特に職務経歴書の書き方に自信がない方にとっては、エージェントによる添削は通過率向上の有効な手段です。
クラスメソッドの選考で書類が評価されるためには、技術スキルの整理だけでなく、「カルチャーフィットをどう文章で伝えるか」という視点が必要です。転職エージェントはクラスメソッドの採用傾向を把握していることが多く、「どの部分を強調すべきか」「どの表現がNGか」という具体的なフィードバックを受けられます。
また、口コミには「録画面接の練習を家族やエージェントに動画を見てもらうことで改善できた」という声もあります。書類だけでなく、面接準備のサポートとしてもエージェントを活用する価値があります。
クラスメソッドの一次・二次面接|よく聞かれる質問と回答の方向性

「面接で何を聞かれるか」が事前にわかっているだけで、準備の質は大きく変わります。クラスメソッドの面接は奇抜な質問よりも「定番質問への深掘り耐性」が問われる傾向があり、自己分析の深さが合否を左右します。
一次・二次面接の形式と評価ポイント
一次面接は採用担当者との1対1のオンライン面接で、転職理由・志望動機・人物面の確認が中心です。公開口コミでは「質問内容はオーソドックスだが、さらに突っ込んだ質問をされる場合もある」という報告があり、表面的な回答では深掘りで詰まるケースが見られます。
二次面接はリーダー・チームメンバー・担当者が複数名同席する形式で、実技試験・QAが加わります。口コミによると画面共有しながら技術試験を行う形式が採られる場合があります。評価軸は一次とは異なり、「現場で一緒に働けるか」という視点での技術力・コミュニケーション・学習姿勢が中心になります。
面接全体を通じて、CLPにある「情報発信」「やってみる」「顧客視点」「フィードバック」への共感を自分のエピソードで語れるかどうかが、通過の鍵を握ります。
面接でよく聞かれる質問と回答の方向性
| 質問例 | 回答のポイント | 注意点 |
|---|---|---|
| 自己紹介をしてください | 技術経歴+学習・発信習慣を簡潔に。「何を学び続けているか」を自然に盛り込む | 職歴の羅列にならないよう注意 |
| 転職理由を教えてください | 現職でのギャップを具体的に。「クラスメソッドでどう解決できるか」まで繋げる | ネガティブな表現は避け、前向きな動機に転換する |
| なぜクラスメソッドを志望したのですか | DevelopersIOや具体的なサービス・CLPへの共感を実体験と結びつける | 「AWSに強いから」だけでは浅い。なぜ自分に合うかまで語る |
| あなたの強みと弱みを教えてください | 強みは技術×発信×自走力の文脈で。弱みは自認と改善行動をセットで語る | 弱みを聞かれて詰まると自己分析不足と判断されやすい |
| 現在学習していることと、その興味を持ったきっかけは | 具体的な技術名・学習方法・きっかけのエピソードを用意。継続性を示す | 「勉強中です」だけでは不十分。進捗と目的まで語る |
| 失敗談と、そこから学んだことを教えてください | 失敗の事実+原因分析+行動変容を具体的に。自己成長の文脈に繋げる | 失敗を曖昧にごまかすと深掘りで詰まる |
| 仕事でどんな改善経験がありますか | 問題定義→施策→結果を数字や事実で語る。主体的に動いたことを強調する | チームの成果を自分の功績として誇張しない |
| 休日はどのように過ごしていますか | 技術的な自己研鑽に触れつつ、自然体で答える。アウトプット活動があれば積極的に伝える | 「特に何もしていない」は自走力のなさと受け取られる可能性がある |
質問のラインナップは一般的な面接と大きく変わりませんが、クラスメソッドの場合は「深掘り耐性」が問われます。一つの質問に対して「なぜ?」「具体的には?」と繰り返し掘り下げられることを想定し、エピソードの解像度を高めておくことが重要です。

クラスメソッドに刺さる志望動機の作り方
クラスメソッドの志望動機で評価されるのは、「技術が好き」「学び続ける姿勢」「顧客価値につなげる意識」「情報発信への前向きさ」「カルチャーへの共感」の5点が揃っていることです。公式のAWS未経験者向け採用記事でも、スキルよりも「技術が好きかどうか」「意欲があるか」が重視されると明記されています。
志望動機のNGパターンは、「AWSに強い会社だから」「年収が高いから」「有名だから」という表面的な理由にとどまることです。これでは他のAWSインテグレーターを志望する場合と区別がつかず、カルチャーフィットの観点から評価が低くなります。
有効な志望動機の構成例は、①DevelopersIOを通じて具体的に共感したこと→②自分の技術的な学習・発信経験との接点→③クラスメソッドでどう貢献したいかという流れです。「なぜ他社ではなくクラスメソッドなのか」を語れる具体性が、志望動機の説得力を高めます。
クラスメソッドの技術面接——何を問われ、どう準備するか
クラスメソッドの技術面接に関する公開情報は限られているため、一般的なWeb系企業の技術面接の傾向を参考に補足します。
技術面接は「どれだけ知っているか」よりも「どう考え、どう学んできたか」を問う場です。事前に出題傾向を把握しておくことで、本番での落ち着きが変わります。
技術面接の形式と出題傾向——エンジニア面接の実態
公式の選考プロセスページでは「実技試験やQA」と記載されており、二次面接で技術的な確認が行われることが明記されています。口コミでは「画面共有しながらの技術試験があった」という報告が複数確認されており、リモート環境でのライブコーディングまたは技術QAが行われる形式と考えられます。
出題傾向として口コミから確認できるのは、「興味のある新しいAWSサービスは何か」「どのように技術情報をキャッチアップしているか」「現在学習している技術の興味を持ったきっかけとどのように取り組んでいるか」といった質問です。サービス名の暗記よりも、学習姿勢・技術選好・情報収集習慣を自分の実体験で語れるかどうかが問われています。
AWSソリューションアーキテクト職では、二次面接前に技術課題が提示され、約2〜3週間で準備する形式が公開求人に明記されています。短期詰め込みよりも、普段からの実力と説明力が問われる内容です。
技術面接でよく問われる分野と対策
- AWS関連知識:主要サービス(EC2・Lambda・ECS・RDS・DynamoDB・S3・CDKなど)の概念と使い分けの判断基準。新しいAWSサービスへのキャッチアップ状況も問われる
- アーキテクチャ設計の考え方:サーバーレス構成・マイクロサービス・IaCの選定理由など、設計判断の背景を説明できること
- 開発プロセス・CI/CD:GitHub Actions・AWS Codeシリーズ・Terraformなどのツール経験と、なぜそのツールを選んだかの説明
- 技術的な失敗と学び:過去のプロジェクトで発生した問題と、どう対処・改善したかの具体的なエピソード
- 情報収集の方法:技術ブログ・AWS公式ドキュメント・コミュニティ参加など、日常的なキャッチアップ手段の説明
クラスメソッドはAWSを核とした技術支援会社であるため、AWS関連の知識は必須ですが、それ以上に「なぜその技術を使うのか」という判断力と、継続的な学習姿勢が評価されます。資格保有は評価のプラス材料になりますが、資格があれば通過できるわけではない点に注意が必要です。
最終面接の傾向と突破のポイント
公式の標準フローでは「二次面接→オファー通知」という流れですが、口コミでは職種によって別途最終面接が設定される場合があることが確認されています。エンジニア職で常に最終面接が存在するかどうかは、公開情報の範囲では詳細不明です。
最終面接またはオファー面談の段階では、入社後のビジョン・キャリアの方向性・会社の事業への理解がより重要になります。「クラスメソッドで何を実現したいか」を、技術的な貢献と顧客価値の両面から語れる準備をしておくと、最後の関門を突破しやすくなります。
また、最終段階まで来たら年収条件の確認も重要です。オファー面談での年収交渉については、次のセクションで詳しく解説します。
クラスメソッドのコーディング試験——傾向と効果的な対策法

クラスメソッドのコーディング試験に関する公開情報は限られているため、一般的な傾向を参考に補足します。
公式の選考プロセスでは「実技試験」という表現にとどまり、言語・制限時間・出題範囲の詳細は非公開です。口コミ情報と公開求人の記載をもとに、現時点でわかっていることを整理します。
コーディング試験の有無と出題形式——公開情報と口コミから読み解く
公式サイトでは「二次面接において実技試験やQAを行う」と明記されています。一方、適性検査・WEBテストについては、口コミで「一次面接前にWEBテストが実施された」という報告があります。ただし、これが全職種共通のフローかどうかは公式に確認できず、職種・時期・募集ルートによって異なる可能性があります。
コーディング試験の形式については、口コミで「画面共有しながらの技術試験があった」という報告が確認されています。これはいわゆるライブコーディング形式に近いものと考えられます。また、AWSソリューションアーキテクト職では技術課題を持ち帰って準備する形式が明記されており、職種によってコーディングよりも設計・提案型の課題が中心になる場合もあります。
WEBテストについては、口コミで「TRACSという適性検査」に加えて別途WEBテストが実施されたという報告があります。TRACSはSPIに近い問題が含まれるとされており、事前の対策が有効です。
出題傾向と難易度の目安
公式に出題範囲・難易度の詳細は公開されていません。口コミおよび公開求人から読み取れる範囲では、純粋なアルゴリズム問題よりも実務に近いAWS設計・実装課題が中心と考えられます。持ち帰り型の技術課題では「実際の業務シナリオに近い設計・実装」を問うケースが多い傾向があります。
難易度については「技術力がないと採用は難しい」という口コミがある一方で、「paizaなどでコーディングの練習をしておく方がよい」という具体的なアドバイスも確認されています。基礎的なコーディング力に加え、AWS関連の実装経験が評価されやすい構造です。
効果的な試験対策と学習リソース
- TRACS・WEBテスト対策:TRACSはインターネットで傾向が確認できる。SPIの基礎問題集を1冊仕上げておくことで性格・問題の両面に対応しやすくなる
- コーディング基礎力:paizaやLeetCodeなどでアルゴリズム問題に慣れておく。実装速度と正確性の両方を意識した練習が有効
- AWS実装力の強化:AWS公式ハンズオン・AWS Skill Builderを活用して、主要サービスの実装経験を積む。特にサーバーレス・IaC(CDK/Terraform)は優先度高め
- 技術課題の準備:設計系課題では「なぜその構成を選んだか」という判断根拠を言語化する練習を積む。DevelopersIOのアーキテクチャ記事が参考になる
- アウトプットの整備:GitHubリポジトリを整理し、コードの品質・READMEの充実度を確認する。面接官が実際に見る可能性がある
試験対策で最も重要なのは、一夜漬けの詰め込みではなく「普段の技術活動の可視化」です。クラスメソッドは学習・発信の継続性を重視するため、試験そのものへの対策と並行して、日頃のアウトプット習慣を整理しておくことが長期的な通過率向上につながります。
年収・キャリアの方向性・働き方で悩んだら
STRATEGY CAREERに相談しよう
「年収が上がらない」「このまま技術職を続けるべきか、マネジメントに移行すべきか迷っている」「フルリモートで働きたいけど、条件の良い求人が見つからない」――エンジニアならではのこうした悩みは、技術を深く理解していない一般的なエージェントでは、なかなか解決しきれないことがほとんどです。
STRATEGY CAREERは、元エンジニア出身のアドバイザーがあなたの技術スタックや実務経験を深いレベルで理解した上で、今の市場価値を冷静に分析。焦って結論を出すのではなく、5年後・10年後を見据えたキャリアの方向性を、一緒にじっくり整理してくれます。
年収交渉や面接対策といった「苦手だけど避けられないこと」もすべて伴走してサポートしてくれるので、転職活動中の不安や孤独感を感じにくいのも特徴です。

「まだ転職するか決めていない」「情報収集の段階」でも、もちろん相談OK。オンライン面談で全国どこからでも利用でき、登録・相談はすべて完全無料です。まずは気軽に話を聞いてもらうところから始めてみましょう。
クラスメソッドの最終面接・内定獲得——最後の関門を突破するコツ

最終面接まで進んできたということは、技術力もカルチャーフィットも一定の評価を受けているということです。ここで気を抜かず、内定獲得と入社条件の最大化に向けた準備を整えましょう。
最終面接の評価基準と頻出質問
クラスメソッドの標準フローでは、二次面接の後にオファー通知という流れですが、職種によっては別途最終面接が設定される場合があります。最終面接またはオファー面談段階では、技術力の確認よりも入社後のビジョン・組織貢献への意識・長期的なキャリア観が問われる傾向があります。
| 質問例 | 回答のポイント |
|---|---|
| 入社後に何を実現したいですか | 具体的なサービス・技術領域と自分のスキルを結びつけ、顧客価値への貢献まで語る |
| 5年後のキャリアをどう描いていますか | クラスメソッドの成長方向(AI・海外展開など)と自分のキャリアパスを自然に接続する |
| なぜ今のタイミングで転職を考えたのですか | 後ろ向きな転職理由にならないよう整理。現職での成長実感と次のステージへの意欲を語る |
| クラスメソッドについて気になる点・懸念点はありますか | 事前のカジュアル面談や情報収集で準備した素直な疑問を質問する。何もないは逆に準備不足の印象を与える |
| 他社の選考状況を教えてください | 正直に答える。複数選考中の場合はクラスメソッドへの志望順位の高さを伝えると印象が良い |
最終段階の面接では、「この人と一緒に働きたいか」という感情的な判断も加わります。技術的な説明だけでなく、クラスメソッドのカルチャーへの共感・貢献への具体的なイメージを自然な言葉で伝えることが内定獲得の決め手になります。
内定獲得後の年収交渉——タイミングと進め方
クラスメソッドの公式採用情報では、入社グレードについて「約半数がG03以上で入社、即戦力として評価される方はG04〜G06スタートのケースもある」と明記されています。つまり、入社時の年収は実績・スキル・経験によって交渉の余地がある構造です。
年収交渉のタイミングはオファー面談が最も適切です。内定通知後に「改めて年収について確認させてください」と申し出ることは一般的なプロセスであり、失礼にはあたりません。交渉の根拠として、現職年収・希望年収・市場水準の3点を整理しておくと説得力が増します。
転職エージェント経由の場合は、エージェントが企業との条件交渉を代行してくれます。直接交渉に不安がある方は、エージェントの活用が有効です。なお、クラスメソッドの給与は四半期ごとに改定機会があるため、入社時の年収が固定されるわけではありません。入社後のパフォーマンスで昇給を狙える環境があることも、交渉の一つの背景として押さえておきましょう。
内定辞退・複数内定の調整はエージェントを活用する
転職活動では複数社の選考を並行して進めることが一般的です。クラスメソッドから内定をもらいながら他社の選考も継続している場合、内定の承諾期限や辞退の連絡など、手続きが複雑になることがあります。
転職エージェント経由で応募している場合は、内定辞退の連絡・条件調整・承諾期限の延長交渉などをエージェントが代行してくれます。企業への直接連絡に気を使う場面を減らし、選考中の他社との並行調整を円滑に進めるためにも、エージェントの活用を検討してみてください。
直接応募の場合は、採用担当者に誠実に状況を伝えることが大切です。クラスメソッドは選考プロセスの透明性を重視する会社であるため、正直なコミュニケーションが結果的に好印象につながることが多いです。
クラスメソッドの中途採用・面接を突破するためにやるべきこと
ここまで、クラスメソッドの選考フローを書類選考から内定まで全ステップにわたって解説してきました。最後に、記事全体を通じて見えてきた「選考突破のための本質」を整理します。
クラスメソッドの中途採用で一貫して問われるのは、「技術が好きか」「学び続けているか」「その学びを顧客や社会に返そうとしているか」という3点です。書類選考では職務経歴書にアウトプット実績を盛り込み、一次面接では転職理由・志望動機・学習習慣を具体的なエピソードで語り、二次面接では技術的な判断力と継続学習の姿勢を実技・QAで示す——この一貫した流れを意識することが重要です。
選考難易度については、倍率・書類通過率の公式データは非公開ですが、第二新卒・未経験者にも門戸が開かれており、スキルよりも姿勢・意欲・カルチャーフィットを重視する採用方針が特徴的です。一方でカルチャーフィット重視の分だけ、ミスマッチによる不合格も起きやすいという側面もあります。カジュアル面談を事前に活用して企業文化を確認することを強くおすすめします。
応募ルートについては、クラスメソッド自身が「直接応募・社員紹介の方が採用に至る割合が高い」と述べています。ただし書類の添削・面接対策・条件交渉のサポートを受けたい方は転職エージェントの活用も有効な選択肢です。自分の状況に応じてルートを選んでください。準備を整えた上で選考に臨む方の成功を、編集部として応援しています。
転職活動を成功させる秘訣は「複数のエージェントを併用」すること
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参考・出典
本記事は以下の公開情報をもとに編集部が独自に調査・分析したものです。最新情報は各公式サイトをご確認ください。

